آموزش کنترل و مدیریت پروژه| پک جامع آموزش مدیریت پروژه ProMan

تومان۱,۵۰۰,۰۰۰

موجود

پک جامع آموزش ProMan

 

زمان آموزش : بیش از 70 ساعت

این پک به صورت دانلودی بوده و پس از تکمیل ارسال خواهد شد.

تک کاربره (فعال سازی روی یک سیستم تحت ویندوز)

هزینه بسته بندی و ارسال این پک رایگان است.

مقایسه
شناسه : 10-100-08-1 دسته بندی ها: ,

پک جامع آموزش مدیریت و کنترل پروژه (Pro Man) با تدریس مهندس مسلم پسنده بوده که در آن به آموزش صفر تا صد مدیریت و کنترل پروژه ها با تاکید بر پروژه های عمرانی پرداخته می شود. این پک شامل آموزش کامل مبانیِ تئوریک و در عین حال کاربردی و ضروریِ مدیریت و کنترل پروژه ها بر اساس استاندارد PMBOK و همچنین شرایط موجود در پروژه های عمرانی کشور ایران بوده و نرم افزارهای MS Project ، Primavera P6 و مبانی نرم افزار Excel در این پک بصورت پروژه محور آموزش داده می شود.

چرا مدیریت و کنترل پروژه ؟

یکی از سوالات متداول در مصاحبه ها برای استخدام مهندس در کارگاه و دفتر فنی ، چه به عنوان یک کارشناس یا مسئول دفتر فنی ، چه به عنوان سرپرست کارگاه و تیم اجرایی و از همه مهم تر به عنوان یک مدیر پروژه، میزان تسلط فرد به نرم افزار های مدیریت و کنترل پروژه و تسلط به مبانی و اصول در این حوزه می باشد. در واقع تیم دفتر فنی ، سرپرست کارگاه و مهندسین اجرایی و در راس آن ها مدیر پروژه شدیدا نیازمند به داشتن مهارت در این حوزه هستند.

امروزه بهینه و اقتصادی اجرا کردن پروژه و در عین حال در کمترین زمان ممکن جهت بهره برداری،خواسته هر کارفرماست.کاری که نقش اصلی آن بر عهده تیم مدیر و کنترل پروژه بوده که در خیلی از کارگاه های کوچک اما به عهده سرپرست کارگاه می باشد.

این دوره به چه کسانی قراره کمک کنه ؟

داشتن مهارت مدیریت کنترل پروژه برای افراد زیر در مهندسی عمران، معماری و صنایع ضروری ست چرا که نهایتِ تمام حوزه های مهندسی به نقش های کنترلی و مدیریتی ختم می شود:

  • مدیر پروژه
  • مدیر شرکت های مهندسی (عمران،معماری و صنایع)
  • سرپرست و تیم دفتر فنی
  • سرپرست و تیم طراحی
  • سرپرست کارگاه و تیم اجرایی
  • پیمانکار پروژه

همچنین تمام کسانی که در آینده می خواهند وارد مسئولیت های ذکر شده در بالا وارد شوند، حتی اگر در حال حاضر دانشجو یا کارآموز باشند چرا که داشتن این مهارت ها مدت زمان ارتقا در نقش های مهندسی را تسریع می کند.

 

در این دوره قراره چه اتفاقاتی بیفته ؟

با فرض اینکه تا لحظه شروع آموزش هیچ دانشی در زمینه مدیریت و کنترل پروژه،استاندارد ها و نرم افزارهای آن و حتی اتفاقات در کارگاه و پروژه ها ندارید، قرار هست دانش و مبانی تئوریکِ کاربردی مدیریت و کنترل پروژه مبتنی بر استاندارد بین المللی PMBOK را کسب کرده و به و نرم افزار های این حوزه که MSP ،  Primavera P6 و  Excel بصورت پروژه محور مسلط شوید تا بتوانید در آینده تبدیل به یک مدیر موفق در پروژه های عمرانی شوید،تاکید می کنیم تبدیل به یک مدیر پروژه موفق و نه صرفا یک مدیر پروژه! شما به عنوان یک مدیر پروژه، سرپرست کارگاه، سرپرست دفتر فنی، پیمانکار و … می توانید در پروژه های متوسط مثلا ۵۰۰۰ متر مربعی حضور داشته باشید اما اگر در این نقش ها مدیر و سرپرست موفقی نباشید در همین حدود متراژ پروژه نهایتا می مانید و نمی توانید در پروژه های بزرگ عمرانی چنین نقش هایی داشته باشید و درآمد های بالا در حوزه مهندسی را از دست می دهید.

در این دوره مصاحبه های مفصلی با مدیران پروژه سرپرست های کنترل پروژه موفق در کشور توسط مهندس پسنده خواهیم داشت تا از تجربیات واقعی و عملیِ این عزیزان هم به شما انتقال داده باشیم.

منظور از مبانیِ تئوریک و کاربردی دانش مدیریت در این آموزش :

  • اصول مذاکره
  • دانش ارتباطات داخل و بیرون پروژه
  • مدیریت جلسات
  • کنترل پیشرفت فیزیکی پروژه
  • مدیریت و برآورد مالی
  • مدیریت منابع انسانی
  • تعاملات داخل و خارج کارگاه
  • برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • اصول نامه نگاری و گزارش نویسی
  • مدیریت ریسک در کارگاه
  • مدیریت هزینه و مهندسیِ ارزش
  • و …

بر اساس استاندارد بین المللی PMBOK

 در آخر دوره چه توانایی هایی میتونم بدست بیارم ؟

خروجی کسب کردن مهارت مدیریت و کنترل پروژه طبق سرفصل های این آموزش ، نهایتا این توانایی را به شما می دهد که قادر به فعالیت در تیم کارفرما،مشاور و پیمانکار باشید.

 چرا برای یادگیری این دوره رو انتخاب می کنند ؟

با یک سرچ ساده در فضای مجازی متوجه می شوید مشابه این آموزش و با این سرفصل ها در ایران وجود نداشته و تمام آموزش های مجازی مربوط به این حوزه به نرم افزار و یا فقط مباحث تئوریک ختم می شود و پک Pro Man کامل ترین آموزش کاربردی مدیریت و کنترل پروژه در ایران می باشد.

این آموزش توسط فردی ارائه می شود که تا این لحظه به مدت دوازده سال بطور حرفه ای در پروژه های مختلف بزرگ و کوچک در شهر های مختلف ایران در سطوح فنی و مدیریتی نقش موثر داشته و در این لحظه به عنوان بازرس ارشد پروژه ۹۰ هزار متر مربعی نقش بازرس ارشد را دارد و خود توانسته با استفاده از مهارت هایی که در این پک آموزش می دهد، به سطوح بالا در پروژه های عمرانی دست پیدا کند.

 

 جهت مشاوره با این شماره در ارتباط باشید: ۰۹۱۲۰۵۶۸۰۰۶

 

 سرفصل های پک آموزش کنترل و مدیریت پروژه

در ادامه می توانید سرفصل های این پک آموزشی را بصورت فایل  pdf دانلود کرده و مشاهده کنید.

 

پشتیبانی دوره مدیریت و کنترل پروژه

مهمترین نکته برای هر آموزشی، امکان رفع اشکال و پرسش و پاسخ دوره آموزشی است تا فرد در طول آموزش بتونه هر سوالی که براش به وجود میاد، بپرسه و در سریع ترین زمان ممکن جواب بگیره. زمانی که آموزش مدیریت و کنترل پروژه یا هر آموزش دیگه ای از پاراسیویل رو تهیه می کنید، تازه کار ما با هم شروع میشه و در کنار دریافت آموزش ها، از پشتیبانیِ پاسخ به سوالات شما در طول آموزش و حتی بعد از اون، در گروه تلگرامی مربوط به این پک و فقط مختص کاربرانش، بهره مند میشید.

لازم به ذکر است که این آموزش بصورت دانلودی از ۱ مرداد ۱۳۹۹ در گروه مجازیِ پشتیبانیِ مربوط به آن شروع شده و بعد از اتمام جلسات بصورت دانلودی، در قالب دی وی دی برای کاربر ارسال می شود.

در ادامه برای آشنایی بیشتر با نحوه تدریس مدرس، می توانید جلسه اول پک ProMan را  به صورت رایگان مشاهده کنید:

 

تنها مشتریانی که این محصول را خریداری کرده اند می توانند بررسی ایجاد کنند.

نقد و بررسی

هنوز نقد و بررسی ثبت نشده است.

مانده تا شروع دوره تخفیف
00 Days
00 Hrs
00 Mins
00 Secs

بزرگترین دوره تخفیف پاییزه محصولات آموزشی پاراسیویل در راه است

مشاهده محصولات

منو اصلی

آموزش کنترل و مدیریت پروژه| پک جامع آموزش مدیریت پروژه ProMan

تومان۱,۵۰۰,۰۰۰

افزودن به سبد خرید